Movilidad global y emprendimiento definen las aspiraciones de la nueva generación hotelera

Más de la mitad de los egresados especializados en hospitalidad y lujo trabaja fuera de su país de origen, y casi un tercio ocupa posiciones de alta dirección. Ese es el retrato que emerge del primer Índice de Carreras en el Sector del Lujo y el Hospitality, elaborado a partir de las experiencias de 451 profesionales formados en instituciones de referencia global. El dato más revelador no es la movilidad en sí, sino lo que la acompaña: un 16% de estos egresados ha optado por fundar o co-fundar su propia empresa, una señal inequívoca de que el emprendimiento se ha convertido en una ruta de carrera legítima —y aspiracional— dentro de un sector históricamente dominado por grandes corporaciones.

El estudio, desarrollado entre abril y agosto de 2026 por Sommet Education en colaboración con el Digital Luxury Group, identifica un cambio de paradigma en los factores que determinan el atractivo de un empleador. El salario cede protagonismo frente a variables como el desarrollo de competencias, la progresión a largo plazo y la reputación corporativa. Un 78% de los encuestados considera que su puesto actual les permite adquirir habilidades valiosas para su futuro, mientras que un 76% afirma que su empleador ha mejorado activamente su perfil profesional. Para los directivos de recursos humanos en el sector, esta jerarquía de prioridades tiene implicaciones directas: las organizaciones que no articulen una propuesta clara de desarrollo interno enfrentarán dificultades crecientes para retener a los perfiles más competitivos.

En cuanto a las preferencias de destino laboral, los grandes grupos hoteleros internacionales concentran el 65% de las menciones, con Four Seasons, Marriott International y Mandarin Oriental encabezando la lista. Sin embargo, el índice también documenta una expansión notable del horizonte profesional: la gestión de marcas de lujo, la consultoría, el sector inmobiliario y la creación de experiencias emergen como territorios de oportunidad que los nuevos líderes consideran con igual seriedad. La inclusión de conglomerados de lujo diversificado entre las organizaciones más citadas confirma que la hospitalidad de alta gama ya no se entiende como un destino único, sino como una plataforma de competencias transferibles hacia ecosistemas más amplios del lujo contemporáneo.